Un parcours industriel,
des réalisations concrètes
Une expérience de direction des opérations et de sites industriels, au service de la rentabilité, de la transformation et du management des équipes.
Missions récentes
PME industrielle - Direction générale,
management de transition
Analyser la viabilité d'un secteur de fabrication, préparer sa réorganisation et accompagner le transfert de compétences vers un autre secteur.
PME industrielle - Conseil opérationnel
Améliorer les achats et la gestion des stocks puis déployer des standards de travail.
Des résultats dans mes fonctions de direction industrielle et générale
CATERPILLAR France - 2007/2011
Transformation de lignes
Amélioration des flux
Transformation d'une ligne pour accompagner la montée en production: management, investissement, recrutement, formation des équipes.
Déploiement du Caterpillar Production System ®, standardisation des opérations de montage et équilibrage de charges des lignes.
6 → 14
unités / jour
sur une ligne d'assemblage
-30 %
temps de traversée
suite déploiement du Production System
-15 %
dépenses opérationnelles
GGB France - 2011/2017
98 %
livraisons à l'heure
suite déploiement du Production System
400
standards de travail
avec formation sur le terrain
Structurer la performance de deux sites
Pilotage de budgets, d'investissements et de la performance de deux usines. Standardisation des opérations, formation des équipes, et déploiement d'un système de production pour renforcer la qualité, les délais et la maitrise des coûts.
+2 % →13 %
résultat opérationnel
progression de 11 points en 2 ans
CEBI Luxembourg - 2017/2020
Renforcer la qualité et la fiabilité
Améliorer les flux dans les lignes d'assemblage et d'injection plastique.
Renforcement du pilotage quotidien, des actions correctives et de la maintenance préventive avec une meilleure coordination de la production et des approvisionnements.
-45 %
réclamations clients
dont celles de VW, GM, PSA
+12 Points
TRS
suite déploiement de SMED et résolution de problèmes
90 %
livraisons à l'heure
suite déploiement du Lean Manufacturing
Mettons cette expérience au service de vos enjeux.
Echangeons sur votre organisation et vos priorités.