Management de transition
Assumer la direction
Conduire les priorités opérationnelles
Une responsabilité temporaire pour assurer un relais de direction,
gérer une crise ou conduire une transformation industrielle.
Quatre types de missions
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Assurer un relais de direction
Assurer la continuité après un départ ou pendant une absence jusqu'à la prise de fonction du successeur.
Pilotage de projets
Structurer et piloter un transfert d'activité, une évolution des moyens de production ou un projet de développement.
Transformation industrielle
Conduire une réorganisation, faire évoluer le fonctionnement et accompagner les équipes.
Gestion de crise
Etablir les priorités, arbitrer les décisions et coordonner les actions lors d'une situation de crise.
Un engagement opérationnel au service de vos objectifs
Nous assumons la responsabilité du périmètre confié et conduisons les priorités opérationnelles avec vos équipes.
Les objectifs, les moyens et les modalités de décision sont définis avec vous dès le cadrage de la mission.
Direction générale
Direction de site
Direction des opérations
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• 02
• 03
Une mission cadrée, pilotée et transmise
Cadrer la mission
Objectifs, rôles et responsabilités, moyens et calendrier.
Piloter l'exécution
Décisions, plan d'actions et appropriation des indicateurs par les équipes.
Organiser le relais
Passation des responsabilités et continuité des actions engagées.
EXEMPLE DE MISSION - PME INDUSTRIELLE
Réorganiser une activité de production
Analyse des scénarios de cession ou d'arrêt et accompagnement du transfert de compétences vers un autre département.
Vos questions sur le management de transition
Quelle expérience apportez-vous à la mission ?
J'apporte 30 ans d’expérience industrielle, avec des responsabilités de direction et de pilotage des opérations.
Quel délai de démarrage et quelle durée prévoir ?
Le démarrage est convenu selon nos disponibilités et l’urgence de la situation. La durée dépend du périmètre et des objectifs de la mission.
Quelles responsabilités pouvez-vous assumer ?
Selon le mandat confié, nous assumons des fonctions de direction générale, de direction de site ou de direction des opérations. Le périmètre de responsabilité et les délégations sont précisés au démarrage.
Comment travaillez-vous avec les équipes en place ?
Nous travaillons avec les responsables et les équipes sur le terrain pour comprendre les difficultés, clarifier les priorités et prendre les décisions nécessaires.
Le suivi des actions et des indicateurs permet de vérifier les progrès et d’ajuster les mesures engagées.
Quel budget prévoir pour une mission ?
Le tarif est défini selon le périmètre de responsabilité, la complexité de la situation, la durée et le rythme d’intervention. Après un premier échange, je vous adresse une proposition précisant les honoraires et les éventuels frais annexes (déplacement, hôtel).
Parlons de vos enjeux et de vos priorités.
Échangeons sur votre situation et sur la manière dont nous pouvons vous accompagner.